Wonderwoman, entrepreneuse débordée

Elle est dirigeante de TPE. Éleveuse et productrice de volailles locales, elle assure elle-même la transformation dans sa conserverie et vend ses produits en boutique, sur les marchés, dans les salons et sur Internet.

Et comme si ça ne suffisait pas… L'été, elle ouvre les portes de sa ferme aux visiteurs : gîte, espace camping-car, petit restaurant saisonnier — tout ça sur site, tout ça en plus.

Une femme aux multiples talents : l'élevage, les relations avec les services vétérinaires, la cuisine, les contraintes d'hygiène liées à la transformation… et une vraie commerciale, avec un excellent relationnel.

Compétente en gestion aussi — mais tellement débordée par les urgences du quotidien qu'elle n'avait plus le temps d'en investir tous les aspects. Pourtant essentiels.

Résultat ?

=> Un fichier clients éclaté sur plusieurs supports
=> Une communication peu structurée
=> Des supports de communication obsolètes
=> Un bureau en mode champ de bataille
=> Et surtout… aucune visibilité sur la santé financière de sa TPE — en dehors du rendez-vous annuel avec l'expert-comptable
=> Sans oublier quelques difficultés aussi à mobiliser ses collaborateurs et à incarner pleinement sa posture de manager

Ensemble, nous avons identifié ses priorités et construit un plan d'action ciblé pour remettre de l'ordre, du sens et de la sérénité.

Ma facture ? Elle était ravie de la payer.
Et elle est revenue — pour un accompagnement plus régulier cette fois. Parce qu'elle a retrouvé de la clarté, du confort… et enfin du temps pour sa famille. 🧡

Vous vous êtes reconnu(e) et voulez gagner en sérénité et en pérennité ?

Échangeons ensemble 😊

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Christèle Neron