
LES TROIS CLEFS DE LA REUSSITE
Description de l'article de blog :
10/8/20262 min temps de lecture


Qui n'a pas eu un jour une super idée et s'est dit "je vais monter ma propre entreprise ?"
Création, reprise, développement, entre vouloir donner vie à une envie et construire un projet qui tient la route, il y a un delta... qu'il ne faut pas franchir seul !
Trop souvent, je rencontre des Mr ou Mme TOUTSEUL, par choix, par manque de temps, par méconnaissance des différentes clefs qui permettent de passer de l'envie au succès.
L'une des premières clefs, pour ne pas faire partie des porteurs de projet qui sautent les étapes préalables (business model, prévision de trésorerie, statut juridique adapté, marché confronté au terrain, pas seulement imaginé ...), est de solliciter l'un des nombreux interlocuteurs et dispositifs qui peuvent venir en appui pour murir le projet, le challenger, aider à le structurer afin qu'il rapporte plutôt qu'il ne mène à des erreurs qui coutent cher : la CCI Seine-et-Marne, la CMA77, le réseau France Active Seine-et-Marne Essonne, le Réseau Entreprendre Seine & Marne, et bien d'autres encore.
Sauf que l'histoire ne s'arrête pas à la validation du projet ou à l'obtention de prêts et aides. L'isolement ne doit pas s'immiscer dans le quotidien une fois le projet abouti et lancé. Le partage, l'entraide, voir l'accompagnement doivent perdurer, à la fois de manière collective et individuelle
C'est bien connu, seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.
La seconde clef, si ça n'est pas inné, est la prise de conscience de la richesse que constituent l'échange avec des pairs, le partage de ses réussites, de ses galères qui permettent de se rassurer, d'apprendre des erreurs des autres, d'avoir des moments de légèreté et de convivialité qu'il n'est pas toujours facile d'avoir quand on est seul aux commandes. Là encore, de nombreux réseaux d'entrepreneurs, clubs business et autres communautés locales offrent cet espace et permettent aussi de se faire connaitre, selon le profil : les DIRIGEANTES ACTIVES 77 et le Réseau Mampreneures France pour partager au féminin, l'Association Entreprises du Sud Francilien pour avancer collectivement avec des acteurs locaux, les BNI et bien d'autres encore...
La troisième clef, est de ne pas laisser sa charge mentale se densifier, perdre la main sur son activité et noyer son talent dans les nombreux défis liés à l'entrepreunariat. Parce qu'une fois lancé, un dirigeant doit gérer, piloter, structurer. Et c'est souvent là que ça se complique.
Et c'est aussi là que j'interviens, avec COP & AG by Chris sur tout ou partie des domaines liés à la gestion de l'entreprise, pour un accompagnement polyvalent, ponctuel ou pérenne, opérationnel ou structurel ou stratégique (ou les 3).. selon les besoins et les attentes.
En résumé, un projet solide, c'est une idée challengée, un dirigeant bien accompagné, et jamais isolé dans ses choix.
Je suis Christèle NERON et je viens en appui des dirigeants débordés en recherche de succès.
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